ELSAMPROJEKT Polska

Poniżej przedstawiono listę referencyjną firmy ELSAMPROJEKT Polska Sp. z o.o. przedstawiającą projekty związane z due diligence.

Klient/Rok

Opis przedsięwzięcia

PGNIG S.A. 2011	Usługi due diligence w zakresie technicznym i środowiskowym w procesie nabycia akcji spółki Vattenfall Heat Poland S.A. W ramach prac oceniono stan urządzeń wytwórczych w elektrociepłowniach i ciepłowniach w Warszawie i Pruszkowie. Oceniono programy remontowe spółki oraz plany inwestycyjne. Dokonano analizy rynku ciepła oraz możliwości powstania konkurencyjnych źródeł ciepła w systemie. Opracowano program inwestycyjno-rozwojowy uwzględniający potrzeby remontowe, modernizacyjne i inwestycyjne oraz wymagania ochrony środowiska obecne i planowane. Opracowano model techniczno-ekonomiczny na potrzeby wyceny przedsiębiorstwa przez doradcę wiodącego. Na podstawie przeprowadzonych analiz techniczno-ekonomicznych oraz uwzględniając wymagania formalne opracowano programy inwestycyjno-rozwojowe VHP z uwzględnieniem możliwości budowy nowych źródeł wytwarzania.
PGNIG S.A. 2011	Usługi due diligence w zakresie technicznym i środowiskowym w procesie prywatyzacji Stołecznego Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej. W ramach prac oceniono stan sieci ciepłowniczej i istniejących urządzeń wytwórczych na terenie aglomeracji warszawskiej. Określono potrzeby remontowe, modernizacyjne i inwestycyjne z uwzględnieniem wymagań ochrony środowiska obecnych i planowanych. Opracowano model techniczno-ekonomiczny na potrzeby wyceny przedsiębiorstwa przez doradcę wiodącego. Na podstawie przeprowadzonych analiz techniczno-ekonomicznych oraz uwzględniając wymagania formalne opracowano programy inwestycyjno-rozwojowe SPEC z uwzględnieniem możliwości budowy nowych źródeł wytwarzania. Oszacowano potencjał nowych przyłączeń do sieci ciepłowniczej dla aglomeracji warszawskiej w stopniu szczegółowości umożliwiającym wybór najbardziej perspektywicznych obszarów bilansowych. Dla najbardziej perspektywicznego obszaru, czyli miejscowości zlokalizowanych wzdłuż linii Ursus-Pruszków-Grodzisk Mazowiecki wykonano koncepcję uciepłownienia obejmującą analizę zapotrzebowania na ciepło oraz prognozę rozwoju rynku ciepła do roku 2025. Koncepcję wykonano w stopniu szczegółowości umożliwiającym dokonanie doboru jednostek wytwórczych (źródło centralne i rozproszone) oraz sieci przesyłowych i magistralnych. Koncepcja obejmowała także porównanie kosztów ciepła dla źródła centralnego i źródeł rozproszonych oraz uwarunkowania formalno-prawne.
Dalkia Polska S.A. 2011	Analizy techniczne w procesie due diligence w ramach prywatyzacji SPEC. Dokonano analizy rynku ciepła oraz możliwości budowy nowych źródeł wytwórczych wykorzystujących gaz lub biomasę. W ramach pracy analizowano także elektroenergetyczną sytuację węzła warszawskiego.
J-Power 2006	Due diligence i weryfikacja dokumentacji w ramach przedsięwzięcia przewidującego budowę farmy elektrowni wiatrowych w północnej części Polski (Zajączkowo, 24x2MW), przeprowadzone na zlecenie Inwestora jako podstawa do podjęcia decyzji o realizacji inwestycji.
Karpacka Spółka Gazownictwa S.A. / Pekao Access 2006	Due diligence w zakresie technicznym ciepłowni Łańcut w ramach procesu prywatyzacji. Ciepłownia dysponuje 30 MWt mocy cieplnej w kotłach wodnych węglowych rusztowych oraz ok. 10 km sieci ciepłowniczej. Oceniono stan techniczny urządzeń ciepłowni i potrzeby modernizacyjne. Oceniono eksploatację elektrociepłowni i dokonano analizy sprzedaży ciepła. Opracowano wariantowe programy modernizacyjne. Oceniono ryzyka techniczne.
Vattenfall Heat Poland 2005p>	Due diligence w zakresie wpływu na środowisko Elektrowni Kozienice (bloki węglowe 8x200MW, 2x500MW) z uwzględnieniem niezbędnych inwestycji w tym zakresie, w ramach procesu prywatyzacji. Zidentyfikowano i oceniono ryzyka związane z przyjętymi i planowanymi wymaganiami w zakresie ochrony środowiska. Oceniono stan instalacji w kontekście spełnienia obecnych i przyszłych wymagań ochrony środowiska. Oceniono planowane i wskazano konieczne inwestycje w zakresie ochrony środowiska.
PCC AG 2005	Due diligence w zakresie stanu technicznego i warunków rynkowych Elektrowni Kozienice (bloki węglowe 8x200MW, 2x500MW) w ramach procesu prywatyzacji. Oceniono stan techniczny urządzeń Elektrowni i wskazano ryzyka techniczne. Oceniono ryzyka związane z przepisami prawa, w tym wymaganiami ochrony środowiska. Oceniono program inwestycyjny Elektrowni. Oceniono pozycję Elektrowni na rynku polskim. Wykonano model techniczno-ekonomiczny Elektrowni. Przygotowano propozycje rozwoju Elektrowni wraz z kalkulacją jej wartości na podstawie długoterminowej prognozy przepływów pieniężnych.
Vattenfall Heat Poland 2005	Due diligence w zakresie wpływu na środowisko ZEC Bydgoszcz w ramach procesu prywatyzacji. Zespół składa się z trzech elektrociepłowni o łącznych mocach 187 MW/270MWt, 810MWt i 80MWt. Zidentyfikowano i oceniono ryzyka związane z aktualnymi i planowanymi wymaganiami w zakresie ochrony środowiska. Oceniono stan instalacji w kontekście spełnienia obecnych i przyszłych wymagań ochrony środowiska. Oceniono planowane i wskazano konieczne inwestycje w zakresie ochrony środowiska.
PCC AG 2005	Due diligence w zakresie stanu technicznego i warunków rynkowych Zespołu Elektrowni Ostrołęka (ZEO) w ramach procesu prywatyzacji. Zespół składa się z elektrociepłowni (75MWe/367MWt) i elektrowni (647MW). Oceniono stan techniczny urządzeń elektrowni i elektrociepłowni i wskazano ryzyka techniczne. Oceniono ryzyka związane z przepisami prawa, w tym wymaganiami ochrony środowiska. Oceniono program inwestycyjny ZEO. Oceniono pozycję ZEO na rynku polskim. Wykonano model techniczno-ekonomiczny ZEO. Przygotowano propozycje rozwoju wraz z kalkulacją wartości ZEO na podstawie długoterminowej prognozy przepływów pieniężnych.
Zakłady Chemiczne Police S.A./Access Ltd. 2005	Due diligence w zakresie stanu technicznego i warunków rynkowych układów energetyki zakładowej z dwiema elektrociepłowniami w ZCh Police na potrzeby Skarbu Państwa w ramach procesu prywatyzacji. Elektrociepłownie dysponują 6 kotłami pyłowymi z turbiną o mocy ok. 38 MWe oraz 2 kotłami pyłowymi i turbozespołem o mocy 64MWe. W ramach prac przeanalizowano również możliwość zoptymalizowania systemu energetyki w ZCh Police.
Vattenfall Heat Poland 2005	Due diligence w zakresie zagadnień ochrony środowiska Elektrociepłowni Zabrze (106MW/595MWt) w ramach procesu prywatyzacji. Zidentyfikowano i oceniono ryzyka związane z aktualnymi i planowanymi wymaganiami w zakresie ochrony środowiska. Oceniono stan instalacji w kontekście spełnienia obecnych i przyszłych wymagań ochrony środowiska. Oceniono planowane i wskazano konieczne inwestycje w zakresie ochrony środowiska.
Elsam A/S 2005	Due diligence techniczno-środowiskowe WPEC Legnica w ramach procesu prywatyzacji. WPEC Legnica dostarcza ciepło do Legnicy i okolicznych miejscowości oraz do Głogowa i Lubina. Dysponuje 3 ciepłowniami (230MWt, 23MWt, 162MWt), 9 kotłowniami o łącznej mocy 33 MWt oraz siecią ciepłowniczą. Oceniono stan techniczny urządzeń i wskazano ryzyka techniczne. Oceniono ryzyka związane z przepisami prawa, w tym wymaganiami ochrony środowiska. Dokonano analizy lokalnego rynku ciepła.
Elsam A/St 2004	Due diligence i wycena wartości przedsiębiorstwa ciepłowniczego w północnej Polsce metodą zdyskontowanych planowanych przepływów finansowych uwzględniających rozbudowę istniejących źródeł wytwarzania o blok biomasowy. Projekt obejmował także wstępną analizę i założenia do koncepcji techniczno-ekonomicznej bloku biomasowego, zlokalizowanego na terenie istniejącej ciepłowni i współpracującego z miejskim systemem ciepłowniczym.
Klient anonimowy 2003	Usługi „due diligence” projektu bloku gazowo-parowego o mocy 37 MW w Starachowicach, przegląd umów paliwowych, kontrakt EPC.
Intercell S.A. 2003	Due-diligence gospodarki energetycznej papierni w Myszkowie.
Sydkraft A/S 2002	Badanie stanu spółki (techniczne due diligence) STAR-PEC – przedsiębiorstwa energetyki cieplnej w Starogardzie Gdańskim w ramach procesu prywatyzacji. Przedsiębiorstwo dysponuje ciepłownią 58MWt orz 16 kotłowniami lokalnymi o łącznej mocy 17MWt, a także siecią ciepłowniczą o długości 21,5 km z 242 węzłami cieplnymi.
Klient anonimowy 2002	Badanie („due diligence”) dotyczące możliwości budowy w Polsce farmy elektrowni wiatrowych o mocy ok. 30 MW.
Klient anonimowy 2001	Badanie spółki (due diligence) Energetyka Cieplna Słupsk. Usługi inżyniersko-konsultingowe dla jednego z potencjalnych inwestorów podczas badania stanu spółki przedsiębiorstwa energetyki cieplnej w ramach procesu prywatyzacji. Przedsiębiorstwo dysponuje dwiema ciepłowniami o mocy 87MW i 74,5MW oraz 66 km sieci cieplnej. Prace wykonano dla klienta zagranicznego.
Klient anonimowy 2001	Badanie spółki („due diligence”) w dużej elektrociepłowni przemysłowej. Usługi inżyniersko-konsultingowe dla jednego z potencjalnych inwestorów we wstępnej fazie badania stanu spółki („due diligence”) w przeznaczonej do sprzedaży elektrociepłowni przemysłowej przy dużej papierni. Elektrociepłownia jest opalana węglem kamiennym, ma moc elektryczną ok. 100 MWe i moc cieplną ok. 200 MWt. Zakres prac obejmował ocenę układów technologicznych, ocenę zapotrzebowania na ciepło, analizę możliwości rozwoju elektrociepłowni w stosunku do całego zakładu przemysłowego. Prace wykonano dla klienta zagranicznego.
Sydkraft A/S 2001	Badanie spółki („due diligence”) PEC Gorzów. Usługi inżyniersko-konsultingowe dla jednego z potencjalnych inwestorów podczas badania stanu spółki („due diligence”) przedsiębiorstwa energetyki cieplnej w ramach procesu prywatyzacji. System ciepłowniczy PEC Gorzów jest głównym dostawcą ciepła dla Gorzowa Wielkopolskiego (liczba ludności 126,000). System jest zasilany z trzech źródeł ciepła. Całkowite zapotrzebowanie na ciepło wynosi ok. 140 MW, 1000 TJ/rok. Zakres prac obejmował część techniczną badania spółki, zwłaszcza ocena technologii, ocena rynku ciepła, ocena możliwości rozwoju i programów inwestycyjnych, z uwzględnieniem zagadnień ochrony środowiska.
Elektrociepłownia Zielona Góra S.A.Sydkraft A/S 2000	Badanie stanu technicznego spółki w ramach procesu prywatyzacji elektrociepłowni na zlecenie Sydkraft. Usługi inżyniersko-konsultingowe dla jednego z potencjalnych inwestorów podczas badania stanu spółki („due diligence”) Elektrociepłowni Zielona Góra (238MWt, 22.5Mwe, węgiel kamienny) w ramach procesu prywatyzacji. Zakres prac ELSAMPROJEKTU obejmował ocenę układów technologicznych obiektu, ocenę rynku ciepła i energii elektrycznej, analizę struktury kosztów i cen, analizę programu rozwojowego z uwzględnieniem planowanej rozbudowy elektrociepłowni o blok gazowo-parowy o mocy 190Mwe.
Vattenfall Poland 2000	Opracowanie „Optymalizacja i rozwój systemu ciepłowniczego Warszawy”. W pracy wyznaczono strategiczne kierunki rozwoju systemu ciepłowniczego w celu zwiększenia udziału ciepłownictwa w Warszawie i zwiększenia współczynnika kogeneracji.
Vattenfall Poland 2000	Udział w zespole zajmującym się badaniem stanu spółki w ramach prywatyzacji GZE na zlecenie potencjalnego inwestora. Wizyty w rozdzielniach WN/SN i SN/nN. Sporządzenie raportu.
Minister Skarbu Państwa,Access Ltd. 1999	Udział w przygotowaniu ZEc Wybrzeże do prywatyzacji. Elsamprojekt Polska przygotował: Wycenę obiektów i urządzeń technologicznych ZEcW; Analizę marketingowa rynku i ZEcW zawierającą projekcję cen energii elektrycznej i ciepła do 2010 roku; Ocenę technologii ZEcW na tle poziomu krajowego i światowego.
Vattenfall Poland Sp. z o.o. 1999	Doradca techniczny w zespole prywatyzacyjnym Elektrociepłowni Warszawskich S.A. W zakres usług technicznego due dilligence weszły: - ocena stanu technicznego urządzeń technologicznych; - prognoza możliwości rozwoju zawierająca ocenę ryzyka; - zebranie danych wyjściowych do modelu bilansowego produkcji energii elektrycznej i cieplnej; - ocena struktury organizacyjnej.
Klient anonimowy 1999	Badanie stanu technicznego elektrociepłowni przemysłowej w Zakładach Przemysłu Tłuszczowego w Brzegu.

Powrót do początku strony